Kelebihan Dan Kekurangan Wndows 8

              Microsoft sepertinya tidak mau melepas gelarnya sebagai produsen software nomor satu di dunia. Sistem operasi buatannya, Windows, tidak diragukan lagi adalah software yang paling banyak digunakan saat ini dan setelah merilis sistem operasi Windows 7 pada tahun 2009, kali ini Windows merilis sistem operasi terbaru mereka, yaitu Windows 8 pada akhir tahun 2012 lalu.

              Maka dari itulah kali ini saya akan berbagi tentang Kelebihan dan Kekurangan Windows 8. Sebelumnya saya ingin bertanya apakah anda sudah tahu Kelebihan dan Kekurangan Windows 8? Jika belum tahu silahkan baca artikel ini sampai Akhir.
             
               Saat ini Microsoft telah membuka took aplikasi online di Windows 8 yang disebut dengan Windows Store. Aplikasi ini bertujuan untuk mempermudah para pengguna untuk mengunduh aplikasi di Windows Store selain itu juga memudahkan para developer untuk mengontrol aplikasi mereka. Dengan Windows 8 pengguna desktop, tablet maupun smartphone akan merasakan hal yang sama. Maksudnya yaitu ketika menggunakan komputer meja maka seolah-olah mengguakan sebuah smartphone atau tablet.  Berikut ini adalah Kelebihan dan Kekurangan Windows 8:

Kelebihan Windows 8 :

1. Lebih ringan : Windows 8 lebih ringan dibandingkan Windows 7, karena memang system telah diubah.
2. Task Manager lebih powerful, dengan tampilan yang lebih memukau dan sangat terlihat lengkap.
3. Ribbon WE. Ribbon pada windows explorer, tetapi tampilan file juga lebih banyak di Windows 8 dari pada Windows 7, dengan resolusi yang sama.
4. Lock Screen pada Windows 8 tidak menutup semua program dan dokumen, tidak seperti log off pada Windows sebelumnya.
5. Praktis Buka Aplikasi. Untuk berpindah aplikasi, cukup rapatkan mouse kelayar sebelah kiri, jadi tidak perlu lagi ALT+TAB seperti pada Windows 7.
6. Pencarian file lebih fleksibel dengan Fitur Pencarian pada Windows 8 yang lebih simpel dan fleksibel.
7. Optimal untuk layar sentuh : Windows 7 memang telah mendukung Layar Sentuh, namun pada Windows 8 akan lebih dioptimalkan.
8. Mendukung chip ARM : Windows 8 telah mendukung perangkat yang memakai infrastruktur chip ARM. Karena Kebanyakan Tablet saat ini sudah menggunakan chip ARM.
9. Mendukung NFC (Near Field Communications), sebuah fitur untuk melakukan transaksi keuangan digital.
10. Waktu boot yang singkat. Boot Windows 8 dalam demonya hanya berlangsung dalam 8 detik. Sebuah waktu yang jauh lebih singkat dibanding booting di Windows versi sebelumnya.
11. Keamanan lebih baik : Windows 8 dikatakan akan memiliki fitur keamanan lebih baik untuk menghadang serangan cyber. Di antaranya fitur Windows Defender lebih ditingkatkan kemampuannya di OS ini.
12. Windows 8 tidak membutuhkan upgrade PC. Jika kamu sudah menggunakan Windows 7 sebelumnya, maka anda bisa gunakan Windows 8 ini, tanpa harus Upgrage atau bahkan ganti PC.

Kekurangan Windows 8 :

• Terlalu banyak aplikasi akan mengganggu tampilan Start Screen, membuatnya tampak semrawut karena Devoloper tidak bisa mengganti Tiles pada Start Screen dengan Icons.
• Sulit berpindah aplikasi. Mungkin kamu akan menganggap sepele hal mendrag Aplikasi namun jika menggunakan Aplikasi dengan jumlah yang banyak akan sangat mengganggu.
• Metro yang menjadi pusat perhatian banyak orang menjadi masalah karena Jika install Windows 8 pada PC maka kamu akan merasa aneh,karena fitur touch screen yang ada ditablet akan muncul Di PC.
• Konten Flash pada Windows 8 tidak bisa berjalan pada Tablet mungkin Microsoft akan menjaga rahasia Source Code agar tidak dapat dibongkar.

Sejarah Berdiri Stadion Santiago Bernabeu

          Tahun 1924, Real Madrid kembali memiliki stadion baru yang bernama Chamartín-Stadion, yang menjadi stadion pertama RealMadrid. Dibuka tanggal 17 Mei 1924 dengan pertandingan RealMadrid melawan Newcastle United. Beberapa tahun kemudian setelah stadion ini hancur karena perang saudara di Spanyol, stadion ini dibuka kembali tahun 1939. Tahun 1943 RealMadrid kembali merencanakan untuk memiliki stadion baru. Chamartín-Stadion yang memiliki kapasitas 22.500 tidak lagi memadai untuk seluruh jumlah penonton.
         Tanggal 22 Juni 1944 Real Madrid membeli tanah, yang tiga tahun kemudian, tahun 1947, stadion baru yang memiliki kapasitas 75.342 selesai dibangun. Pada saat itu stadion ini adalah stadion paling modern di Spanyol, pada tahun 1955 diresmikan dengan nama Estadio Santiago Bernabéu. Ahir tahun 1957 Estadio Santiago Bernabéu memiliki kapasitas 125.000 penonton.Tanggal 4 April 1958 adalah rekord pengunjung terbanyak sejumlah 135.000 ketika bertanding melawan Vasas Budapest.
Untuk kejuaraan dunia 1982, kembali Estadio Santiago Bernabéu direnovasi, sehingga hanya memiliki kapasitas 90.200 pengunjung. Melalui beberapa perbaikan pada tahun 1992, kapasitas penonton berkurang menjadi 90.000.

         Tahun 2002 Estadio Santiago Bernabéu direnovasi ulang, dengan dibangunnya PanoramaRestaurant di atas stadion. Kapasitas pengunjung kembali diperkecil menjadi 74.000 pengunjung. 3.300 tempat VIP bisa diraih dengan 8 Lift. Tahun ini juga Estadio Santiago Bernabéu diresmikan menjadi stadion terbaik di dunia dengan 9 bintang.

Sumber:
id.wikipedia.org/wiki/Stadion_Santiago_Bernabéu

Kelebihan Dan Kekurangan Android KitKat

Kelebihan Android KitKat 4.4 diantaranya sebagai berikut;

• Warna layar transparan menyelimuti tombol virtual sentuh pada layar, sehingga tampilan warna yang terlihat sama dengan warna dari Wallpaper yang digunakan.
• Aplikasi Google Now muncul sebagai salah satu bagian dari panel Homescreen, sehingga lebih mudah di gunakan.
• Dalam fitur yang di suguhkan Google telah mengubah latar App drawer KitKat dari varsi sebelumnya yang berwarna hitam menjadi transparan.
• Untuk ukuran ikon menu pada Android KitKat ini sudah sengaja di buat lebih besar, sehingga  sangat nyaman untuk di operasikan oleh para pengguna.
• Pada bagian widget Google telah memberikan tampilan halaman menu supaya terlihat sederhana dengan menyingkirkan tab Apps melalui mode luring
• OS Android KitKat terbaru ini memiliki inovasi system penghemat bateray, dengan built-in power saving mode yang tentunya bertujuan menghemat baterai dari system pemakaian bawaan Android.
• Android 4.4 kitkat memiliki kemampuan untuk meningkatkan memori di dalam smartphone yang bisa meningkatkan responsive dari layar touchscreen perangkat anda
• Hal paling menarik mengenahi keunggulan Android KitKat yang patut kita banggakan adalah support processor sebagai pendukung perangkat telah menggunakan tri core, sehingga memiliki kecepatan tinggi pada kapasitas pemakaian.

Kekurangan Android 4.4 KitKat sebagai berikut:

• 4.4 KitKat merupakan versi perangkat lunak terbaru dari google, mungkin termasuk produk perkenalan bagi mayoritas para pengguna Android, untuk itu masih perlu pembelajaran dalam pengoprasiannya.
• Dengan luring tampilan pada layar yang sering kali menggeser menu fitur menjadi tidak terlihat atau transparan ini terkadang membuat pengguna agak canggung untuk menyentuh layar, karena hanya wallpaper saja yang terlihat.
• Untuk penggunaan OS ini harus benar-benar memperhatikan support processor yang minimal berkapasitas tri core, apa bila memaksakan untuk memasang pada processor di bawahnya nanti akan membuat kinerjanya tidak sempurna.

Dari beberapa informasi yang kami tulis diatas, mungkin masih sebagian kecil kelemahan dan kelebihan dari Android 4.4 KitKat, semoga bisa menjadi referensi para penggunaa smartphone.

Sumber:
http://pusatteknologi.com/kelebihan-kekurangan-android-kitkat.html

Sejarah Perkembangan Motor Di Dunia

             Sepeda motor sudah sangat familier dalam kehidupan kita. perkembangan motor indonesia sangat pesat, berdasarkan data Asosiasi Industri Sepeda Motor Indonesia (AISI) memprediksi tahun ini bakal terjual 6,8 juta unit. Bahkan, pada 2012 ini diperkirakan penjualan kendaraan bermotor roda dua akan menyentuh 10 juta per tahun. Namun, sedikit dari kita yang mengetahui sejarah perkembangan motor hingga seperti sekarang ini. Berikut adalah sejarah perkembangan motor di dunia:

Era sepeda motor Jerman pada tahun 1892, Henry Hilderband dari Munich, Jerman Barat memperkenalkan sepeda motor model baru. Dan disusul lagi oleh Werner Brothers pada tahun 1897. Sepeda motor pertama yang dijual untuk umum dibuat oleh pabrik sepeda motor Hildebrand und Wolfmüller di Muenchen, Jerman pada tahun 1893. Era sepeda motor AS Pada tahun 1895 sepeda motor pertama kali masuk ke Amerika Serikat, tepatnya ke kota New York. Pada tahun yang sama, seorang penemu Amerika Serikat, EJ Pennington, di Milwaukee, mendemonstrasikan sepeda motor yang didesain sendiri. Pada akhirnya Pennington dianggap sebagai orang pertama yang memperkenalkan istilah motorcycle (sepeda motor). Era sepeda motor Inggris Triumph, sebuah perusahaan pembuat sepeda di Inggris memutuskan untuk membuat sepeda motor. Pada tahun 1902, perusahaan itu memproduksi sepeda motornya yang pertama namun masih menggunakan mesin dari Belgia. Kemudian pada tahun 1905, Triumph memproduksi sepeda motor secara utuh sendiri. Era perang dunia I Pada saat perang dunia I (1914-1918), perusahaan ini menjadi pabrik sepeda motor dengan produksi yang terbesar di dunia. Indian Motorcycle Manufacturing Company tutup pada tahun 1953 dan merek Indian diambil alih oleh Royal Enfield. Era perang dunia II Pada saat perang dunia II (1939-1945), di mana sepeda motor dibuat untuk keperluan militer. Seusai Perang Dunia II, tahun 1946, desainer Italia, Piaggio, memperkenalkan skuter Vespa dan langsung menarik perhatian dunia. Pasca perang dunia II hingga sekarang Tahun 1952, Honda memproduksi sepeda motor bebek yang dikenal dengan nama cub. Kepopuleran sepeda motor jenis bebek ini membuat perusahaan sepeda motor asal Jepang lainnya seperti Kawasaki, Yamaha, dan Suzuki meniru model sepeda motor jenis bebek ini. Dengan mesin yang handal dan mudah dirawat, serta harga yang bersaing membuat sepeda motor asal Jepang, yakni Honda, Suzuki, Yamaha, dan Kawasaki, sangat populer dan sampai kini mendominasi pasar sepeda motor dunia

Sumber:
http://pinterdw.blogspot.com/2012/01/sejarah-perkembangan-sepeda-motor-di.html

Perkembangan Internet Di Dunia

            Internet telah membuat revolusi baru dalam dunia komputer dan dunia komunikasi yang tidak pernah diduga sebelumnya. Beberapa Penemuan telegram, telepon, radio, dan komputer merupakan rangkaian kerja ilmiah yang menuntun menuju terciptanya Internet yang lebih terintegrasi dan lebih berkemampuan dari pada alat-alat tersebut. Internet memiliki kemampuan penyiaran ke seluruh dunia, memiliki mekanisme diseminasi informasi, dan sebagai media untuk berkolaborasi dan berinteraksi antara individu dengan komputernya tanpa dibatasi oleh kondisi geografis.
Internet merupakan sebuah contoh paling sukses dari usaha investasi yang tak pernah henti dan komitmen untuk melakukan riset berikut pengembangan infrastruktur teknologi informasi. Dimulai dengan penelitian packet switching (paket pensaklaran), pemerintah, industri dan para civitas academica telah bekerjasama berupaya mengubah dan menciptakan teknologi baru yang menarik ini.
Perkembangan Sejarah intenet dapat dibagi dalam empat aspek yaitu :

1. Adanya aspek evolusi teknologi yang dimulai dari riset packet switching (paket pensaklaran)                         ARPANET (berikut teknologi perlengkapannya) yang pada saat itu dilakukan riset lanjutan untuk                 mengembangkan wawasan terhadap infrastruktur komunikasi data yang meliputi beberapa dimensi seperti     skala,performannce/kehandalan, dan kefungsian tingkat tinggi.

2. Adanya aspek pelaksanaan dan pengelolaan sebuah infrastruktur yang global dan kompleks.

3.  Adanya aspek sosial yang dihasilkan dalam sebuah komunitas masyarakat besar yang terdiri dari para            Internauts yang bekerjasama membuat dan mengembangkan terus teknologi ini.

4. Adanya aspek komersial yang dihasilkan dalam sebuah perubahan ekstrim namun efektif dari sebuah             penelitian yang mengakibatkan terbentuknya sebuah infrastruktur informasi yang besar dan berguna.               Internet sekarang sudah merupakan sebuah infrastruktur informasi global (widespread information                 infrastructure), yang awalnya disebut “the National (atau Global atau Galactic) Information Infrastructure”    di Amerika Serikat. Sejarahnya sangat kompleks dan mencakup banyak aspek seperti teknologi,                  organisasi, dan komunitas. Dan pengaruhnya tidak hanya terhadap bidang teknik komunikasi komputer          saja tetapi juga berpengaruh kepada masalah sosial seperti yang sekarang kita lakukan yaitu kita banyak        mempergunakan alat-alat bantu on line untuk mencapai sebuah bisnis elektronik (electronic commerce) ,        pemilikan informasi dan berinteraksi dengan masyarakat.

Sumber:

http://lestariyunita10.blogspot.com/2013/09/sejarah-dan-perkembangan-internet-di.html

http://id.wikipedia.org/wiki/Sejarah_Internet

Cara Mengatasi Komputer Yang Mati Sendiri

            Sebagian masyarakat Indonesia mungkin sudah memiliki komputer yang merupakan kebutuhan sehari-hari untuk menunjang pekerjaan, namun banyak sekali masalah yang pasti kita alami jika memiliki komputer, seperti komputer mati sendiri tanpa diketahui penyebabnya.
Hal itulah yang memicu saya untuk menulis tentang artikel ini, khusunya cara mengatasi Komputer yang mati mendadak dan cara mengatasinya.
Sebenarnya banyak sekali hal yang membuat PC atau Komputer anda mati secara mendadak, diantaranya adalah sebagai berikut :


PC Terlalu Panas
Komputer akan mati sendiri secara tiba-tiba untuk melakukan upaya pencegahan komponen yang rusak karena terlalu panas. Cara untuk menanganinya adalah dengan mencari penyebab suhu yang terlalu panas tersebut.
- Buka PC anda, perhatikan putaran Fan pada CPU dan PSU, pastikan tidak ada yang bermasalah
- Pastikan tidak ada benda apapun yang menghalangi sirkulasi udara pada PC
- Bersihkan debu-debu yang menempel pada PC

Hardware Error
Coba anda pinjam hardware pc milik teman, coba ganti satu persatu sampai menemukan masalahnya. Atau jika anda baru saja membeli hardware baru dan memasangkannya, coba untuk melepaskan terlebih dahulu untuk memastikan bukan hardware tersebut penyebabnya.

Virus
Coba gunkan antivirus yang selalu update untuk mencegah serangan virus

Instal Ulang
Jika masalah tetap muncul, coba untuk melakukan Install Ulang OS PC Anda

              Coba kita telisik satu-satu tentang mati nya komputer, kalau dilihat dari banyak kasus yang ada diinternet, kebanyakan komputer melakukan restart atau mati karena virus.
Komputer mati dengan sendirinya bisa digolongkan menjadi dua , yang pertama adalah mati tanpa peringatan, dan yang kedua adalah mati dengan peringatan dini.
             nah yang menjadi masalah adalah yang pertama, jika tanpa peringatan, komputer tidak akan mengenali hal apa yang membuat komputer anda mati dan tidak dapat bekerja. Namun jika keluar peringatan, maka kita dapat mencari kesalahan yang terdapat dalam komputer kita, misalanya ada peringatan bahwa salah satu hardware mengalami craash atau tidak bekerja ( paling sering harddisk )
              Di beberapa kasus, komputer dapat mengeluarkan suara bising dengan frekuensi tinggi, hal ini dapat menandakan bahwa salah satu komponen keras di komputer anda tidak bekerja secara baik, sehingga tidak dapat melakukan booting dan akan kembali dalam kondisi awal ( restart )
             Hardware yang mungkin bermasalah adalah VGA, Harddisk, Ataupun prosessor. Pada kebanyakan kasus, harddisk adalah penyebab utamanya, misalnya piringan dalam harddisk tidak dapat bekerja secara optimal sehingga tidak dapat membaca sistem operasi yang tertanam didalam harddisk tersebut, nah ini yang membuat tidak bisa melakukan booting dan komputer mati secara mendadak.
            Cara mengatasi komputer yang mati sendiri adalah dengan melakukan pengecekan terhadap beberapa komponen keras dalam komputer anda, sebut saja harddisk, prosessor, ataupun VGA, jika semua dalam keadaaan normal, mungkin virus yang menyebabkan komputer anda melakukan shutdown dengan sendirinya, sehingga cara paling baik adalah dengan melakukan install Ulang.

Sumber:
http://panduankomputer-laptop.blogspot.com/2014/01/inilah-penyebab-kenapa-komputer-mati.htmlhttp://komputer.blogekstra.com/smile1714/lain-lain/ini-dia-penyebab-komputer-mati-sendiri-dan-cara-mengatasinya.html

Taoge Bagus Untuk Menurunkan Berat Badan

berat badan kerap menjadi masalah bagi sebagian orang, terutama yang mengalami obesitas. berbagai cara dilakukan untuk menurunkan berat badan sehingga bentuk badan menjadi ideal. namun, ada cara yang sederhana dan murah yang bisa anda lakukan untuk mendapatkan berat badan yang ideal, yaitu mengkonsumsi taoge. seperti apa?

          taoge merupakan kecambah yang berasal dari biji-bijian hijau dengan ukuran lebih kecil dari sayur-sayuran lainnya. taoge baik untuk orang yang menjalani diet karena mempunyai senyawa fitokimiawi dan kanavanin. senyawa-senyawa tersebut sangat baik untuk menjaga keasaman lambung, melancarkan pencernaan, dan pembentukan asam amino esensial penyesun protein.
           selain itu, zat saponin dalam taoge bisa menghancurkan lemak jahat tanpa merusak lemak baik. kalium yang terdapat dalam taoge juga mampu memperbaiki fungsi jaringan organ sel menjadi lebih baik serta menurunkan berat badan. selain itu, kandungan lain dalam taoge antara lain karbohidrat, protein, asam folat, fosfor, seng, potasium, kalium, zat besi, vitamin A, B, C, dan E, serat, niasin dan energi yang sangat bagus untuk tubuh.
           selain bisa menurunkan berat badan taoge juga bermanfaat untuk memperlambat proses penuaan. kandungan vitamin E didalm taoge merupakan antioksidan yang dapat melindungi sel-sel tubuh dari serangan radikal bebas sehingga membantu peremajaan kulit. disamping itu, taoge juga dapat membantu menghliskan kulit, menghilangkan vlek-vlek hitam pada wajah, menyembuhkan jerawat dan menyuburkan rambut.
         untuk menurunkan berat badan, cukup dangan makan taoge sebanyak 300 gram setiap pagi dan sore hari. taoge bisa dimakan dalam olahan sayur ataupun menjadi campuran gado-gado agar lebih memiliki rasa dan tidak bosan saat memakannya. jiak makan taoge secara rutin serta diimbangi dengan pola makan dan olahraga maka dalam waktu dua minggu maka berat badan akan turun. tidak ada efek sampingyang ditimbulkan karena berasal dari bahan alami
           taoge memang dipercaya sebagai makanan penunjang diet karena mengandung sedikit kalori, tetapi memberikan rasa kenyang yang lama. tetapi dalam diet tidak cukup taoge, namun harus di imbangi dengan makanan lain.

Kepemimpinan

Pengertian Kepemimpinan

Kepemimpinan itu termasuk kedalam suatu kerja sama didasarkan kepada kemampuan orang tersebut, dan kepemimpinan itu juga di ratikan oleh para pendapat ilmuwan diantaranya :

Menurut Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.

Menurut Young (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang khusus.

               Dari beberapa definisi diatas dapat disimpulkan bahwa kepemimpnan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok.


Tipe-tipe kepemimpinan

Ada enam tipe kepemimpinan yang diakui keberadaannya secara luas.
1. Tipe pemimpin Otokratis
2. Tipe Militeristis
3. Tipe Paternalistis
4. Tipe Kharismatis
5. Tipe Laissez Faire
6. Tipe Demokratis

Teori kepemimpinan

1. Teori Sifat

Teori ini bertolak dari dasar pemikiran bahwa keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh sifat-sifat, perangai atau ciri-ciri yang dimiliki pemimpin itu. Atas dasar pemikiran tersebut timbul anggapan  bahwa untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil, sangat ditentukan oleh kemampuan pribadi pemimpin. Dan kemampuan pribadi yang dimaksud adalah kualitas seseorang dengan berbagai sifat, perangai atau ciri-ciri di dalamnya.

2.Teori Perilaku

Dasar pemikiran teori ini adalah kepemimpinan merupakan perilaku seorang individu ketika melakukan kegiatan pengarahan suatu kelompok ke arah pencapaian tujuan. Pada sisi lain, perilaku pemimpin menurut model leadership continuum pada dasarnya ada dua yaitu berorientasi kepada pemimpin dan bawahan. Sedangkan berdasarkan model grafik kepemimpinan, perilaku setiap pemimpin dapat diukur melalui dua dimensi yaitu perhatiannya terhadap hasil/tugas dan terhadap bawahan/hubungan kerja.

3.Teori Situasional

Keberhasilan seorang pemimpin menurut teori situasional ditentukan oleh ciri kepemimpinan dengan perilaku tertentu yang disesuaikan dengan tuntutan situasi kepemimpinan dan situasi organisasional yang dihadapi dengan memperhitungkan faktor waktu dan ruang. 

sumber:
http://id.wikipedia.org/wiki/Halaman_Utama 
http://id.wikipedia.org/wiki/Kepemimpinan
adenrabani.wordpress.com/2013/11/13/pengertian-kepemimpinantipe-tipe-kepemimpinan-teori-teori-kepemimpinan/ 

Perubahan Organisasi

Faktor yang mempengaruhi perubahan Organisasi

Faktor perubahan dapat terjadi karena 2 faktor, yaitu faktor internal dan faktor eksternal”.
 
Faktor internal
            segala keseluruhan factor yang ada di dalam organisasi dimana factor tersebut dapat mempengaruhi organisasi dan kegiatan organisasi.
Adalah penyebab perubahan yang berasal dari dalam organisasi yang bersangkutan, yang dapat berasal dari berbagai sumber.
Problem yang sering timbul berkaitan dengan hubungan sesame anggota organisasi pada umumnya menyangkut masalah komunikasi dan kepentingan masing-masing anggota.
Proses kerja sama yang berlangsung dalam organisasi juga kadang-kadang merupakan penyebab dilakukannya perubahan. Problem yang timbul dapat menyangkut masalah system kerjasamanya dan dapat pula menyangkut perlengkapan atau peralatan yang digunakan. Sistem kerja sama yang terlalu birokratis atau sebaliknya dapat menyebabkan suatu organisasi menjadi tidak efisien. System birokrasi (kaku) menyebabkan hubungan antar anggota menjadi impersonal yang mengakibatkan rendahnya semangat kerja dan pada gilirannya produktivitas menurun, demikian sebaliknya. Perubahan yang harus dilakukan akan menyangkut struktur organisasi yang digunakan.
Contoh :
- Perubahan kebijakan lingkungan
- Perubahan tujuan 
- Perluasan wilayah operasi tujuan
- Volume kegiatan bertambah banyak
- Sikap & perilaku dari para anggota organisasi.
 
Faktor eksternal
             segala keseluruhan factor yang ada di luar organisasi yang dapat mempengaruhi organisasi dan kegiatan organisasi. Beberapa factor tersebut antara lain : Politik, Hukum , Kebudayaan, Teknologi, Sumber alam, Demografi dan sebagainya.
Adalah penyebab perubahan yang berasal dari luar, atau sering disebut lingkungan. Organisasi bersifat responsive terhadap perubahan yang terjadi di lingkungannya. Oleh karena itu, jarang sekali suatu organisasi melakukan perubahan besar tanpa adanya dorongan yang kuat dari lingkungannya. Artinya, perubahan yang besar itu terjadi karena lingkungan menuntut seperti itu. Beberapa penyebab perubahan organisasi yang termasuk faktor ekstern adalah perkembangan teknologi, faktor ekonomi dan peraturan pemerintah.
Perkembangan dan kemajuan teknologi juga merupakan penyebab penting dilakukannya perubahan. Penggantian perlengkapan lama dengan perlengkapan baru yang lebih modern menyebabkan perubahan dalam berbagai hal, misalnya: prosedur kerja, kualitas dan kuantitas tenaga kerja, jenis bahan baku, jenis output yang dihasilkan, system penggajian yang diberlakukan yang memungkinkan jumlah bagian-bagian yang ada dikurangi atau hubungan pola kerja diubah karena adanya perlengkapan baru.
Perkembangan IPTEK terus berlanjut sehingga setiap saat ditemukan berbagai produk teknologi baru yang secara langsung atau tidak memaksa organisasi untuk melakukan perubahan. Organisasi yang tidak tanggap dan bersedia menyerap berbagai temuan teknologi tersebut akan tertinggal dan pada gilirannya tidak akan sanggup survive.
Dari perubahan tersebut tentunya akan berdampak pada beberapa perubahan dalam organisasi tersebut, seperti perubahan sifat organisasi. Untuk menangani masalah tersebut, haruslah organisasi tersebut menetapkan suatu tindakan atau kebijakan dan penyesuaian diri agar sifat organisasi yang sebelumnya tidak lenyap dan terganti.
Saat terjadi perubahan struktur organisasi, haruslah tetap berpegang teguh kepada prinsip bahwa struktur organisasi telah disusun dan di tetapkan dengan tujuan memberikan suatu gambaran tentang berbagai hal dalam organisasi tersebut.
Dalam melakukan perubahan dalam suatu organisasi umumnya tidak berjalan dengan begitu lancar karna terdapat beberapa hambatan dalam proses perubahan tersebut. Hambatan tersebut umumnya terjadi dari luar atau dari factor ekstenal.
Contoh :
- Politik
- Hukum
- Kebudayaan
- Teknologi
- Sumber daya alam
- Demografi
- Sosiologi

Pentingnya Komunikasi Dalam Organisasi

Pengertian komunikasi
       
         Komunikasi adalah Suatu proses penyampaian pesan atau informasi dari suatu pihak ke pihak yang lain dengan tujuan tercapai persepsi atau pengertian yang sama.

        Komunikasi dalam organisasi sangat penting karena dengan adanya komunikasi maka seseorang bisa berhubungan dengan orang lain dan saling bertukar pikiran yang bisa menambah wawasan seseorang dalam bekerja atau menjalani kehidupan sehari-hari. Maka untuk membina hubungan kerja antar pegawai maupun antar atasan bawahan perlulah membicarakan komunikasi secara lebih terperinci.

        Dalam menyalurkan solusi dan ide melalui komunikasi harus ada si pengirim berita (sender) maupun si penerima berita (receiver). Solusi-solusi yang diberikan pun tidak diambil seenaknya saja, tetapi ada penyaringan dan seleksi, manakah solusi yang terbaik yang akan diambil, dan yang akan dilaksanakan oleh organisasi tersebut agar mencapai tujuan, serta visi, misi suatu organisasi.

Unsur-unsur dalam komunikasi

unsur-unsur dalam komunikasi dibagi menjadi 5 yaitu:
1. Komunikator: orang yang menyampaikan pesan
2. Komunikan: orang yang menerima ide, pesan, pernyataan, dll
3. Pesan: ide atau keinginan dari komunikator yang didukung oleh lambang
4. Media: sarana atau saluran yang menunjang pesan
5. Efek atau feedback, tanggapan dari pihak komunikan terhadap pesan yang disampaikan oleh komunikator


Cara menyalurkan ide melalui komunikasi

            Pada umumnya komunikasi dilakukan secara lisan atau verbal yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak. Apabila tidak ada bahasa verbal yang dapat dimengerti oleh keduanya, komunikasi masih dapat dilakukan dengan gerak gerik badan seperti tersenyum,menggelengkan kepala, dan mengangkat bahu. Dalam menyalurkan ide atau solusi harus ada si pengirim (sender) dan si penerima (receiver). Ide-ide yang diambil pun tidak sembarangan, tetapi ada penyaringan dan seleksi untuk diambil ide manakah yang terbaik untuk di ambil dan dilaksanakan untuk oleh organisasi tersebut agar mencapai tujuan bersama,serta visi dan misi suatu organisasi.

Hambatan-hsmbstsn komunikasi dalam organisasi

Hambatan Teknis
          Keterbatasan fasilitas dan peralatan komunikasi. Dari sisi teknologi semakin berkurang dengan adanya temuan baru dibidang kemajuan teknologi, komunikasi dan informasi. Sehingga  saluran komunikasi dapat diandalkan dan efisien sebagai media komunikasi. Menurut Chruden dan Sherman, dalam bukunya  Personnel Management , 1976, jenis hambatan teknis dalam komunikasi :
a. Tidak adanya rencana dan prosedur kerja yang jelas
b. Kurangnya informasi atau penjelasan.
c. Kurangnya keterampilan membaca.
d. Pemilihan media (saluran) yang kurang tepat.

Hambatan Semantik
          Gangguan semantik menjadi hambatan dalam proses penyampaian pengertian atau ide secara efektif. Definisi semantik sebagai studi atas pengertian, yang diungkapkan lewat bahasa. Kata-kata membantu proses pertukaran timbal balik arti dan pengertian (komunikan dan komunikator), tapi seringkali proses penafsirannya keliru. Tidak adanya hubungan antara simbol dan dengan apa yang di simbolkannya dapat mengakibatkan data yang dipakai ditafsirkan sangat berbeda dari apa yang dimaksudkan sebenarnya. Untuk menghindari misi komunikasi yang seperti ini, seorang komunikator harus memilih kata-kata yang tepat sesuai dengan karakteristik komunikannya, dan melihai kemungkinan penafsirannya  terhadap kata-kata yang dipakai.

Hambatan Manusiawi
           Terjadi karena adanya faktor emosi dan prasangka pribadi, presepsi, kecakapan atau ketidakcakapan, kemampuan atau ketidakmampuan panca indera manusia,dll

sumber:
http://beruangkaki5.blogspot.com/2012/06/komunikasi-dalam-organisasi.html
http://yuliacenonk.blogspot.com/2012/03/16.html
http://idadwiw.wordpress.com/2011/12/19/bagaimana-menyalurkan-ide-melalui-komunikasi/

Proses Organisasi

                Proses dalam kamus bahasa Indonesia berarti rangkaian suatu tindakan. Sedangkan proses dalam buku organisasi karamgan Gibso Invancevich Donnelly adalah berkenaan dengan aktifitas yang memberi kehidupan pada skema organisasi tersebut. Proses organisasi merupakan jiwa bagi struktur organisasi. Jika proses tersebut tidak berjalan dan berfungsi dengan baik, maka masalah tidak pernah yang tidak perah diharapkan akan timbul dalam sebuah organisasi.

A. Proses Mempengaruhi
       
         Dalam perusahaan tentu adanya proses peran dari masing – masing pegawai dalam suatu perusahaan. Proses peranpun itu meliputi cara kerjanya perusahaan untuk mencari harapan yang terbaik. Dimana perusahaan bisa untuk berkembang dengan baik tanpa adanya hal untuk saling mempengaruhi. Peran itupun akan saling menunjang kemajuan perusahaan. Karena dengan adanya peran untuk saling mempengaruhi maka perusahaan akan saling terdapat komunikasi yang baik didalam menjalin etika yang formal.

Kekuatan fisik
           metode ini dilakukan menggunakan fisik, seperti menggunakan tangan dalam mempengaruhi individu    maupun kelompok (berhubungan dengan kekerasan).

Penggunaan sanksi
           metode ini dilakukan dengan memberikan sanksi kepada individu maupun kelompok, sanksi yang diberikan berupa sanksi positif maupun negatif.

Keahlian  
           metode ini dilakukan dengan keahlian, seseorang yang mempengaruhi mempunyai keahlian dalam mempengaruhi individu maupun kelompok.

Kharisma (daya tarik)
            pada metode ini seseorang yang dipengaruhi akan tertarik kepada orang yang mempengaruhi, karena orang tersebut memiliki kharisma tanpa harus menggunakan kekuatan fisik, sanksi maupun keahlian.











  
B. Proses Pengambilan Keputusan 

Dalam proses pengambilan keputusan terdapat beberapa metode yaitu :

1. Kewenangan Tanpa Diskusi, Metode pengambilan keputusan ini seringkali digunakan oleh para pemimpin  otokratik atau dalam kepemimpinan militer. Metode ini memiliki beberapa keuntungan, yaitu cepat, dalam arti ketika organisasi tidak mempunyai waktu yang cukup untuk memutuskan apa yang harus dilakukan. Selain itu, metode ini cukup sempurna dapat diterima kalau pengambilan keputusan yang dilaksanakan berkaitan dengan persoalan-persoalan rutin yang tidak mempersyaratkan diskusi untuk mendapatkan persetujuan para anggotanya. Namun demikian, jika metode pengambilan keputusan ini terlalu sering digunakan, ia akan menimbulkan persoalan-persoalan, seperti munculnya ketidak percayaan para anggota organisasi terhadap keputusan yang ditentukan pimpinannya, karena mereka kurang bahkan tidak dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan.

2. Pendapat Ahli,  Menurut Newman, Summer dan Waren, Memerinci langkah desain dan mengidentifikasi menjadi empat tahap yaitu penemuan penyelesaian alternatif, penganalisa, pembuatan suatu diagnosis, dan pemilihan rencana yang diambil.

3. Kewenangan setelah diskusi,  Sifat otokratik dalam pengambilan keputusan ini lebih sedikit apabila dibandingkan dengan metode yang pertama. Karena metode authority rule after discussion ini pertimbangkan pendapat atau opini lebih dari satu anggota organisasidalam proses pengambilan keputusan. Dengan demikian, keputusan yang diambil melalui metode ini akan mengingkatkan kualitas dan tanggung jawab para anggotanya disamping juga munculnya aspek kecepatan (quickness) dalam pengambilan keputusan sebagai hasil dari usaha menghindari proses diskusi yang terlalu meluas.

4. Kesepakatan,  Kesepakatan terjadi kalau semua anggota dari suatu organisasi mendukung keputusan yang diambil. Metode pengambilan keputusan ini memiliki keuntungan, yakni partisipasi penuh dari seluruh anggota organisasi akan dapat meningkatkan kualitas keputusan yang diambil, sebaik seperti tanggung jawab para anggota dalam mendukung keputusan tersebut. Selain itu metode konsensus sangat penting khususnya yang berhubungan dengan persoalan-persoalan yang kritis dan kompleks.

sumber:
dadangpramono.wordpress.com/2013/10/24/proses-organisasi/
http://ocw.gunadarma.ac.id/course/computer-science-and-information/information-system-s1-1/teori-organisasi-umum-2-1/proses-organisasi
http://honeyzharratih.blogspot.com/2012/01/proses-organisasi.html

Konflik Organisasi

              Konflik adalah suatu proses antara dua orang atau lebih dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan cara menghancurkannya atau membuatnya menjadi tidak berdaya.Konflik itu sendiri merupakan situasi yang wajar dalam setiap masyarakat maupun yang tidak pernah mengalami konflik antar anggota atau antar kelompok masyarakat lainnya, konflik itu akan hilang bersamaan dengan hilangnya masyarakat itu sendiri.
              Konflik dilatarbelakangi oleh perbedaan ciri-ciri yang dibawa individu dalam suatu interaksi. Perbedaan-perbedaan tersebut diantaranya adalah menyangkut ciri fisik, kepandaian, pengetahuan, adat istiadat, keyakinan, dan lain sebagainya. Dengan dibawasertanya ciri-ciri individual dalam interaksi sosial, konflik merupakan situasi yang wajar dalam setiap masyarakat dan tidak satu masyarakat pun yang tidak pernah mengalami konflik antar anggotanya atau dengan kelompok masyarakat lainnya, konflik hanya akan hilang bersamaan dengan hilangnya masyarakat itu sendiri.


Jenis Dan Sumber Konflik

Jenis-jenis konflik dalam organisasi
Ada lima jenis konflik dalam kehidupan organisasi :

1. Konflik dalam diri individu
2. Konflik antar individu dalam organisasi yang sama
3. Konflik antar individu dan kelompok
4. Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama
5. Konflik antar organisasi

Sumber-sumber penyebab konflik dalam organisasi
Ada enam sumber konflik dalam kehidupan organisasi :

1. Saling ketergantungan tugas
2. Perbedaan tujuan dan prioritas
3. Faktor Birokratik (Lini-staf)
4. Kriteria penilaian prestasi yg bertentangan
5. Persaingan terhadap sumber daya yang langka
6. Sikap menang-kalah.


Starategi untuk menyelesaikan konflik
         
           Pendekatan penyelesaian konflik oleh pemimpin dikategorikan dalam dua dimensi ialah kerjasama/tidak kerjasama dan tegas/tidak tegas. Dengan menggunakan kedua macam dimensi tersebut ada 5 macam pendekatan penyelesaian konflik ialah :

1. Kompetisi
       Penyelesaian konflik yang menggambarkan satu pihak mengalahkan atau mengorbankan yang lain. Penyelesaian bentuk kompetisi dikenal dengan istilah win-lose orientation.

2. Akomodasi
        Penyelesaian konflik yang menggambarkan kompetisi bayangan cermin yang memberikan   keseluruhannya penyelesaian pada pihak lain tanpa ada usaha memperjuangkan tujuannya sendiri. Proses tersebut adalah taktik perdamaian.

3. Sharing
        Suatu pendekatan penyelesaian kompromistis antara dominasi kelompok dan kelompok damai. Satu pihak memberi dan yang lain menerima sesuatu. Kedua kelompok berpikiran moderat, tidak lengkap, tetapi memuaskan.

4. Kolaborasi
        Bentuk usaha penyelesaian konflik yang memuaskan kedua belah pihak. Usaha ini adalah pendekatan pemecahan problem (problem-solving approach) yang memerlukan integrasi dari kedua pihak.

5. Penghindaran
        Menyangkut ketidakpedulian dari kedua kelompok. Keadaaan ini menggambarkan penarikan kepentingan atau mengacuhkan kepentingan kelompok lain.

Tipe/Bentuk/Struktur Dan Skema Organisasi

Tipe Atau Bentuk Organisasi

               Tipe Organisasi Didefinisikan sebagai mekanisme-mekanisme formal organisasi yang sudah diolah. Struktur ini terdiri dari unsur spesialisasi kerja, standarisasi, koordinasi, sentralisasi atau desentralisasi dalam pembuatan keputusan dan ukuran satuan kerja
pada pokoknya ada 6 bentuk organisasi yang perlu diperhatikan. Bentuk organisasi tersebut adalah : 

ORGANISASI LINI (LINE ORGANIZATION)
            Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahan, sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatan-jabatan yang terendah, antara eselon satu dengan eselon yang lain masing-masing dihubungkan dengan garis wewenang atau komando. Organisasi ini sering disebut dengan organisasi militer.

ORGANISASI LINI DAN STAF (LINE AND STAFF ORG)      
             Merupakan kombinasi dari organisasi lini, asaz komando dipertahankan tetapi dalam kelancaran tugas pemimpin dibantu oleh para staff, dimana staff berperan memberi masukan, bantuan pikiran saran-saran, data informasi yang dibutuhkan

ORGANISASI FUNGSIONAL (FUNCTIONAL ORG)
             Diciptakan oleh Frederick W. Taylor, Organisasi ini disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh.

ORGANISASI LINI & FUNGSIONAL (LINE & FUNCTIONAL ORG)
           Suatu bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada perkepala unit dibawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu dan selanjutnya pimpinan tertinggi tadi masih melimpahkan wewenang kepada pejabat fungsional yang melaksanakan bidang pekerjaan operasional dan hasil tugasnya diserahkan kepada kepala unit terdahulu tanpa memandang eselon atau tingkatan.

ORGANISASI LINI, FUNGSIONAL DAN STAF (LINE, FUNCTIONAL AND STAFF ORG)
           Organisasi ini merupakan perkembangan lebih lanjut dari organisasi berbentuk lini dan fungsional.

ORGANISASI KOMITE (COMMITE ORG)
           Suatu organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu lainnya dilaksakan secara kolektif.


Sturktur Dan Skema Organisasi
 

            Struktur Organisasi adalah susunan dan hubungan-hubungan antar komponen bagian-bagian dan posisi-posisi dalam suatu perusahaan, sedangkan disetiap komponen dari organisasi tersebut adalah saling tergantung, yang apabila setiap bagian dapat dikelola dengan baik maka organisasi tersebut pun akan ikut membaik.         

            Pengorganisasian (Organizing) adalah proses pengaturan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan memperhatikan lingkungan yang ada. Hal ini akan sangat mempengaruhi dalam kelancaran atau kesejahteraan organisasi
tersebut, lingkunan adalah faktor yang sangat mempengaruhi. Tentu dalam tujuan sebuah organisasi yang baik tidak akan mengorbankan lingkungan sekitar demi kepentingan organisasinya semata.
            Menurut Keith Davis ada 6 bagan bentuk struktur organisasi yaitu :
            1. Bentuk Vertikal
            2. Bentuk Mendatar / horizontal  
            3. Bentuk Lingkaran / circular     
            4. Bentuk Setengah lingkaran / semi Sircular
            5. Bentuk Elliptical
            6. Bentuk Piramida terbalik (Invented Piramid)

Macam-Macam Organisasi Dari Segi Tujuan

         Tujuan organisasi adalah pernyataan yang menjelaskan apa ingin kita capai dalam berorganisasi, yang berasal dari visi atau misi kita dalam berorganisasi. Tujuan adalah ujung ke arah mana organisasi kita akan diarahkan. Macam organisasi dapat dilihat dari berbagai segi, yaitu dari jumlah puncak pimpinan, segi keresmian, segi tujuan, segi luas wilayah, segi sosial, dan segi bentuk. Yang akan saya bahas disini adalah macam-macam organisasi dari segi tujuan yang ingin dicapai.

Organisasi Niaga

Organisasi Niaga adalah organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan. Suatu kegiatan yang berhubungan dengan kerjasama yang dilakukan manusia atau sekelompok orang untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Macam-macam organisasi niaga :

Perseroan Terbatas (PT)
            Dulu disebut juga Naamloze Vennootschaap (NV), adalah suatu persekutuan untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham-saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya. Karena modalnya terdiri dari saham-saham yang dapat diperjualbelikan, perubahan kepemilikan perusahaan dapat dilakukan tanpa perlu membubarkan perusahaan.

Perseroan Comanditer (CV)
             Suatu persekutuan yang didirikan oleh seorang atau beberapa orang yang mempercayakan uang atau barang kepada seorang atau beberapa orang yang menjalankan perusahaan dan bertindak sebagai pemimpin. Persekutuan komanditer biasanya didirikan dengan akta dan harus didaftarkan. Namun persekutuan ini bukan merupakan badan hukum (sama dengan firma), sehingga tidak memiliki kekayaan sendiri.

Firma (FA)
             Sebuah bentuk persekutuan untuk menjalankan usaha antara dua orang atau lebih dengan memakai nama bersama. Pemiliki firma terdiri dari beberapa orang yang bersekutu dan masing-masing anggota persekutuan menyerahkan kekayaan pribadi sesuai yang tercantum dalam akta pendirian perusahaan.

Koperasi
              Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan. Pembagian keuntungan koperasi (biasa disebut Sisa Hasil Usaha atau SHU) biasanya dihitung berdasarkan andil anggota tersebut dalam koperasi, misalnya dengan melakukan pembagian dividen berdasarkan besar pembelian atau penjualan yang dilakukan oleh si anggota.

Join ventura
              Perusahaan patungan adalah sebuah kesatuan yang dibentuk antara 2 pihak atau lebih untuk menjalankan aktivitas ekonomi bersama. Pihak-pihak itu setuju untuk berkelompok dengan menyumbang keadilan kepemilikan, dan kemudian saham dalam penerimaan, biaya, dan kontrol perusahaan. Perusahaan ini hanya dapat untuk proyek khusus saja, atau hubungan bisnis yang berkelanjutan seperti perusahaanpatungan Sony Ericsson.

Trust
              Trust adalah persekutuan yang di bentuk antara dua orang atau lebih yang mepunyai kesepakatan dan kepercayaan dalam menjalankan usaha dan menanamkan modal secara bersama untuk mencapai tujuan anggota.

Holding company
               Perusahaan induk (holding company) adalah perusahaan yang menjadi perusahaan utama yang membawahi beberapa perusahaan yang tergabung ke dalam satu grup perusahaan. Melalui pengelompokan perusahaan ke dalam induk perusahaan, dimungkinkan terjadinya peningkatan atau penciptaan nilai pasar perusahaan (market value creation).

Organisasi sosial

               Organisasi sosial adalah perkumpulan sosial yang dibentuk oleh masyarakat, baik yang berbadan hukum maupun yang tidak berbadan hukum, yang berfungsi sebagai sarana partisipasi masyarakat dalam pembangunan bangsa dan negara. Sebagai makhluk yang selalu hidup bersama-sama, manusia membentuk organisasi sosial untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu yang tidak dapat mereka capai sendiri.
               Keberadaan lembaga sosial tidak lepas dari adanya norma dalam masyarakat. Di mana nilai merupakan sesuatu yang baik, dicita- citakan, dan dianggap penting oleh masyarakat. Oleh karenanya, untuk mewujudkan nilai sosial, masyarakat menciptakan aturan-aturan yang tegas yang disebut norma sosial.

Salah satu contoh dari organisasi sosial : 

Rukun Tetangga (RT)
               Adalah pembagian wilayah di Indonesia di bawah Rukun Warga. Pembentukannya adalah melalui musyawarah masyarakat setempat dalam rangka pelayanan kemasyarakatan yang ditetapkan oleh Desa atau Kelurahan. Rukun Tetangga dipimpin oleh Ketua RT yang dipilih oleh warganya. Sebuah RT terdiri atas sejumlah rumah (kepala keluarga).


Organisasi Regional 
          
               Organisasi Regional adalah organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu saja. Organisasi regional mempunyai wilayah kegiatannya bersifat regional, dan keanggotaan hanya diberikan bagi negara-negara pada kawasan tertentu saja. 

Contoh organisasi regional

APEC
           Asia-Pacific Economic Cooperation, atau APEC, adalah forum utama untuk memfasilitasi pertumbuhan ekonomi, kerjasama, perdagangan dan investasi di kawasan Asia-Pasifik.
           APEC merupakan kelompok antar pemerintah yang beroperasi berdasarkan komitmen yang tidak mengikat, dialog terbuka dan rasa hormat yang sama terhadap pandangan semua anggota. Tidak seperti WTO atau badan-badan perdagangan multilateral lainnya, APEC tidak memiliki perjanjian kewajiban dari anggotanya. Keputusan yang dibuat dalam APEC dicapai dengan konsensus dan komitmen dilakukan atas dasar sukarela.

ASEAN
            Perhimpunan Bangsa-bangsa Asia Tenggara (PERBARA) atau lebih populer dengan sebutan Association of Southeast Asia Nations(ASEAN) merupakan sebuah organisasi geopolitik dan ekonomi dari negara-negara di kawasan Asia Tenggara, yang didirikan di Bangkok, 8 Agustus 1967 melalui Deklarasi Bangkok oleh Indonesia, Malaysia, Filipina, Singapura, dan Thailand. Organisasi ini bertujuan untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, kemajuan sosial, dan pengembangan kebudayaan negara-negara anggotanya, serta memajukan perdamaian di tingkat regionalnya.


Organisasi Internasional 

            Organisasi internasional adalah suatu organisasi yang dibuatoleh anggota masyarakat internasional secara sukarela atau atasdasar kesamaan yang bertujuan untuk menciptakan perdamaiandalam tata hubungan internasional. Organisasi Internasional memiliki ruang lingkup yang lebih besar dari pada Organisasi Regional, Organisasi Internasional wilayah yag terlibat didalamnya mencakup seluruh Negara di dunia. Contoh organisasi Internasional adalah PBB, karena organisasi ini bersifat terbuka untuk seluruh negara-negara di dunia.

Contoh organisasi-organisasi internasional :

WHO
            World Health Organization (WHO) atau Organisasi Kesehatan Dunia didirikan pada tanggal 7 April 1948 dan bermarkas di Jenewa, Swiss. Sebelumnya, konstitusi mengenai WHO telah ditandatangani oleh 61 negara anggota Liga Bangsa-bangsa pada 22 Juli 1946. WHO merupakan organisasi bagian dari PBB dan didedikasikan untuk mendeteksi, mencegah, dan mengendalikan penyakit di dunia serta sebagai badan respon terhadap bencana.

PBB
             Perserikatan Bangsa-Bangsa atau PBB (United Nations atau UN) adalah sebuah organisasi internasional yang anggotanya hampir seluruh negara di dunia. Lembaga ini dibentuk untuk memfasilitasi dalam hukum internasional, pengamanan internasional, lembaga ekonomi, dan perlindungan sosial. Perserikatan Bangsa-bangsa didirikan di San Fransisco pada tanggal 24 Oktober 1945 setelah Konferensi Dumbarton Oaks di Washington DC, namun sidang umum yang pertama dihadiri wakil dari 51 negara dan baru berlangsung pada 10 Januari 1946 (di Church House, London). Dari 1919 hingga 1946, terdapat sebuah organisasi yang mirip, bernama Liga Bangsa-bangsa, yang bisa dianggap sebagai pendahulu PBB.

sumber:
http://vaniafajrika.blogspot.com/2013/10/macam-macam-organisasi-dari-segi-tujuan.html
http://catatanfirmanrr.wordpress.com/2013/11/19/macam-macam-organisasi-dari-segi-tujuan/
http://www.amazine.co/25517/apa-itu-who-fakta-sejarah-informasi-lainnya/
http://administrasisd.blogspot.com/2013/02/pengertian-dan-tujuan-apec.html
http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi_sosial